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    中國(guó)視聽(tīng)網(wǎng)(kingdomlifegroup.com) > 行業(yè)資訊 > 廠商訪談(專業(yè)音響) > 戰(zhàn)疫微談|達(dá)尼利華總經(jīng)理顧康:產(chǎn)品是命脈,現(xiàn)金流是王道!
    戰(zhàn)疫微談|達(dá)尼利華總經(jīng)理顧康:產(chǎn)品是命脈,現(xiàn)金流是王道!
    更新:2020-2-27 12:05:35 稿件:音響網(wǎng) 調(diào)整大小:【
    [導(dǎo)讀] 前言: 2020年的春節(jié),一場(chǎng)突如其來(lái)的新型冠狀病毒疫情打破了節(jié)假日傳統(tǒng)的祥和節(jié)奏。全國(guó)人民發(fā)揚(yáng)一方有難八方支援的精神、團(tuán)結(jié),堅(jiān)強(qiáng),友愛(ài)、全力以赴共戰(zhàn)疫情。面對(duì)嚴(yán)峻的防控形勢(shì),視聽(tīng)行業(yè)在行動(dòng),不論是大屏行業(yè)、音響行業(yè)、教育行業(yè)等視聽(tīng)行業(yè)領(lǐng)域的企業(yè),在眾多方面發(fā)揮了巨大的積極作用,對(duì)此,中國(guó)投影網(wǎng)、數(shù)字標(biāo)牌網(wǎng)、音響網(wǎng)、中國(guó)視聽(tīng)網(wǎng)等多網(wǎng)聯(lián)合,就當(dāng)下因疫情對(duì)企業(yè)帶來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇等問(wèn)題進(jìn)行探討,針對(duì)目前的形勢(shì),面對(duì)當(dāng)下疫情的影響,我們應(yīng)該做什么?這是當(dāng)下每個(gè)視聽(tīng)企業(yè)們最關(guān)心的問(wèn)題,也是多個(gè)行業(yè)這內(nèi)心深處的疑惑,通過(guò)本次微訪談的形式,讓大家了解視聽(tīng)企業(yè)是如何抱團(tuán)取暖,共同渡過(guò)此次難關(guān),希望能給大家?guī)?lái)借鑒和思考。

     

    本期,是音響網(wǎng) Audio160.com對(duì)視聽(tīng)行業(yè)內(nèi)廠商商、代理商、零售商、集成商等不同細(xì)分領(lǐng)域中具代表性的企業(yè)之一 北京達(dá)尼利華科技發(fā)展有限公司 總經(jīng)理  顧康進(jìn)行的專訪。

    北京達(dá)尼利華科技發(fā)展有限公司 總經(jīng)理  顧康

     

    音響網(wǎng):突發(fā)的疫情已經(jīng)把整個(gè)行業(yè)的節(jié)奏打亂了,對(duì)于2020抗疫,視聽(tīng)行業(yè)該如何面對(duì)疫情?

    達(dá)尼利華 顧康:本次突發(fā)的新冠疫情對(duì)整個(gè)音視頻行業(yè)沖擊很大,我公司(北京達(dá)尼利華科技發(fā)展有限公司簡(jiǎn)稱達(dá)尼利華)原計(jì)劃參加的2020廣州國(guó)際專業(yè)燈光音響展也被迫取消,計(jì)劃2020年年后發(fā)布的“高聲壓級(jí)分體式小型線陣列音箱”和“高解析度小型線陣列音箱”等多款產(chǎn)品也延遲發(fā)布。但是新冠肺炎疫情對(duì)行業(yè)的沖擊是短期的,并不會(huì)影響音視頻行業(yè)長(zhǎng)期向好的走勢(shì)。  在疫情發(fā)生以后,我公司迅速建立齊了危機(jī)預(yù)防機(jī)制,為公司所有員工發(fā)放口罩、84消毒液等防護(hù)用品,所有員工啟動(dòng)居家辦公程序,啟動(dòng)“云辦公”狀態(tài),優(yōu)化公司現(xiàn)金流控制,彈性規(guī)定勞動(dòng)時(shí)間,盡可將疫情造成的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

    音響網(wǎng):如何在危機(jī)中探索全新模式發(fā)現(xiàn)商機(jī),突圍困境,共渡當(dāng)前難關(guān)?

    達(dá)尼利華 顧康:產(chǎn)品是一個(gè)公司的命脈,我公司一直將產(chǎn)品研發(fā)放在首要位置,每年投入產(chǎn)品的研發(fā)費(fèi)用達(dá)數(shù)百萬(wàn)元人民幣,但是產(chǎn)品推廣方面一直是公司的短板,過(guò)去更多關(guān)注產(chǎn)品的印刷資料,在疫情期間印刷的資料發(fā)放困難,我公司就依靠微信公眾號(hào)、抖音、直播間等新媒體擴(kuò)展宣傳,更細(xì)致的把聲音結(jié)構(gòu)刻畫出來(lái),讓客戶可以直觀的“看”到聲音,對(duì)我公司的產(chǎn)品有個(gè)更直觀的認(rèn)識(shí),達(dá)到了擴(kuò)大產(chǎn)品宣傳的目的。

     

    音響網(wǎng):如何在疫情中學(xué)會(huì)“自救”?將會(huì)從哪些方面來(lái)調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略?

    達(dá)尼利華 顧康:在疫情中我公司積極采取“自救”措施,將從三方面調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略。

    一、對(duì)一些業(yè)務(wù)進(jìn)行戰(zhàn)略性摒棄,將公司的資源集中到優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品之上。

    二、堅(jiān)持以“現(xiàn)金流是王道”的理念對(duì)業(yè)務(wù)線進(jìn)行減法操作。具體而言就是減少消耗現(xiàn)金流的相關(guān)業(yè)務(wù);把握好現(xiàn)金流,做好至少3~5個(gè)月生意才能復(fù)蘇的長(zhǎng)期計(jì)劃,控制成本,削減一切能夠削減的成本與費(fèi)用。

    三、改變公司的業(yè)務(wù)組織形態(tài),采用新的業(yè)務(wù)模式,與供應(yīng)商、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等利益相關(guān)主體形成抱團(tuán),一起取暖“過(guò)冬”。具體做法有:系統(tǒng)梳理疫情對(duì)供應(yīng)商、客戶與合作伙伴的影響,評(píng)估合同履行的風(fēng)險(xiǎn);了解各供應(yīng)商生產(chǎn)情況,服務(wù)支持各地資源準(zhǔn)備和恢復(fù)情況。改變過(guò)去的競(jìng)爭(zhēng)觀念,與競(jìng)爭(zhēng)者的關(guān)系要從過(guò)去的對(duì)抗關(guān)系走向價(jià)值共創(chuàng),形成一種利益互補(bǔ)的競(jìng)合關(guān)系。

    這種需求內(nèi)容的“回歸”必將對(duì)未來(lái)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的影響。

     

    編者語(yǔ):

    2020年對(duì)于整個(gè)視聽(tīng)行業(yè)來(lái)說(shuō),注定是一個(gè)不尋常的年份,一方有難,八方支援,我們相信,在全國(guó)人民上下同心協(xié)力的抗戰(zhàn)下,我們一定能夠戰(zhàn)勝這次沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng),疫情終會(huì)過(guò)去,春天必將到來(lái)。

     網(wǎng)友評(píng)論
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